Vor kurzem las ich Adrian Slywotzky ist die Kunst der Rentabilität. Einfach ausgedrückt, ist es eines der besten Business-Bücher, die ich je gelesen habe. In ihr Slywotzky umrahmt ein 23 Wochen-Tutorial in den verschiedenen Modellen der Rentabilität zwischen einem hypothetischen Experte und sein Schüler. Die Modelle reichen von Mehrkomponenten-Profit, wie Koks - wo Produkte in den Geschäften verkauft werden, Restaurants und in Maschinen, Profit-Blockbuster - ein Modell, dass Hollywood und die Pharmazeutische Industrie durch zu leben, und unternehmerischen Gewinn - wo Gewinn von einer starken Idee wird verschmäht und den unternehmerischen Geist, wie im Honda und Wal-Mart. "The Art Of Wirtschaftlichkeit" hat mich zu denken, viel über die Unternehmen, für die ich gearbeitet habe, und was unsere Kunden brauchen. Die Rentabilität ist das Hauptziel der Wirtschafts-und Slywotzky schlägt vor, dass einige Unternehmen sind einfach nicht so darauf fokussiert. Ich sah seinen Punkt, wenn ich zurück sah einige der Firmen, die ich kannte. Ich habe für terrestrische und Kabel-Sender, die buchstäblich Geld haben in ihren Netto-Margen gedruckt gearbeitet. Auf der anderen Seite habe ich für Startups, die den Ausgang gejagt haben, auf Kosten der Rentabilität, die zwar nicht zu sehen, dass der kürzeste Weg zur Profitabilität verbessern wird letztlich die Ausfahrt Vorschlag gearbeitet. Ich wurde von den Lehren aus diesem Buch erinnerten letzte Woche in YouTube ist dem Untergang geweiht (GOOG) Ben Wayne ausgezeichneten Beitrag am SAI über die Google-Verlust von 470 Mio. $ pro Jahr auf YouTube .... selbst die intelligentesten Unternehmen mit Rentabilität zu kämpfen. Ich habe jetzt auf zwei der neueren Bücher Slywotzky die bewegt - "How To Grow Wenn Märkte nicht" und "The Upside".
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