He tenido y utilizado los productos de Apple por un tiempo muy largo. En mi último año de universidad, he construido mi primer ordenador, un Apple II + clon - abastecimiento y soldar todos los componentes individuales, circuitos, gabinete, teclado, y se ejecutó en el sistema operativo de Apple. Eso, por supuesto, me querer a Apple desde el principio. Por supuesto, también he de propiedad muchas no son de Apple productos de informática. Cuando se puso en marcha fortyninegroup, tomé la decisión de utilizar siempre la tecnología de Apple y la línea "fortyninegroup se ejecuta en Apple" ha estado en sus firmas, desde el inicio de la compañía en 2008. Y, habiendo desarrollado aplicaciones de Apple, estamos tan arraigados en el ecosistema de Apple como cualquier empresa puede ser. Al comienzo de cada día, miro a este teclado, la sonrisa y pensar en lo que voy a ser capaz de hacer con ella hoy.

Estos momentos nos recuerdan lo gratificante que es hacer un gran trabajo, de crear, de placer. También nos recuerdan que los momentos de la vida son fugaces. En 2005, la dirección de Steve Jobs en Stanford comienzo resume varias lecciones de vida y puntos de inflexión, y los préstamos de Whole Earth Catalog Stewart Brand, sugirió que "Stay Hungry. Sigue alocado ". El texto de ese discurso está por debajo. Gracias Steve, por todo.

Aquí está el discurso:

Me siento honrado de estar con ustedes hoy en su ceremonia de una de las mejores universidades del mundo. Yo nunca me gradué de la universidad. La verdad sea dicha, esto es lo más cercano que he llegado a una graduación universitaria. Hoy quiero contarles tres historias de mi vida. Eso es todo. No es gran cosa. Sólo tres historias.

La primera historia es sobre conectar los puntos.

Me retiré del Reed College después de los primeros 6 meses, pero luego seguí yendo de modo drop-in por otros 18 meses o más antes de renunciar de verdad. Entonces, ¿por qué me retiré?

Todo empezó antes que yo naciera. Mi madre biológica era una joven estudiante, soltera graduada de la universidad, y decidió darme en adopción. Ella creía firmemente que debía ser adoptado por graduados universitarios, así que todo estaba arreglado para que fuese adoptado al nacer por un abogado y su esposa. Salvo que cuando nací, decidieron en el último minuto que en realidad deseaban una niña. Así que mis padres, que estaban en lista de espera, recibieron una llamada en medio de la noche preguntándoles: "¿Tenemos un niño no esperado; qué lo quiere" Ellos dijeron: "Por supuesto." Mi madre biológica se enteró que mi madre nunca se había graduado de la universidad y que mi padre nunca se había graduado de la escuela secundaria. Ella se negó a firmar los documentos de adopción. Sólo cedió, meses más tarde, cuando mis padres prometieron que algún día yo iría a la universidad.

Y 17 años más tarde me fui a la universidad. Sin embargo, ingenuamente elegí una universidad casi tan cara como Stanford, y todos los ahorros de mis padres de clase trabajadora fueron gastados en mi matrícula. Después de seis meses, no pude ver el valor en ella. No tenía idea de lo que yo quería hacer con mi vida y no tenía idea de cómo la universidad me iba a ayudar a resolverlo. Y me estaba gastando todos los ahorros que mis padres habían ahorrado durante toda su vida. Así que decidí retirarme y confiar en que todo iba a resultar bien. Fue bastante aterrador en ese momento, pero mirando hacia atrás fue una de las mejores decisiones que he tomado. Apenas me retiré, pude dejar de tomar las clases obligatorias que no me interesaban y comencé a asistir irregularmente a las que parecían interesantes.

No todo fue romántico. No tenía dormitorio, dormía en el piso de los dormitorios de amigos, llevaba botellas de Coca Cola a los depósitos de 5 centavos para comprar comida, y caminaba las 7 millas a través de la ciudad cada domingo por la noche para conseguir una buena comida a la semana en el templo Hare Krishna. Me encantó. Y mucho de lo que tropecé siguiendo mi curiosidad e intuición resultaron ser inestimables posteriormente. Déjeme darle un ejemplo:

Reed College en esa época ofrecía quizás la mejor instrucción en caligrafía del país. A lo largo del campus cada cartel, cada etiqueta en todos los cajones estaban bellamente escritos en caligrafía a mano. Debido a que me había retirado y no tenía que tomar las clases normales, decidí tomar una clase de caligrafía para aprender cómo hacer esto. Aprendí sobre las tipografías serif y san serif, sobre la variación de la cantidad de espacio entre diferentes combinaciones de letras, sobre qué hace que la gran tipografía. Fue hermoso, histórico, artísticamente sutil de una manera que la ciencia no puede capturar, y lo encontré fascinante.

Nada de esto tenía incluso una esperanza de aplicación práctica en mi vida. Pero diez años más tarde, cuando estábamos diseñando la primera computadora Macintosh, todo volvió a mí. Y todo lo diseñamos en la Mac.. Fue el primer ordenador con tipografías bellas. Si nunca hubiera asistido a ese único curso en la universidad, la Mac nunca habría tenido tipos múltiples o fuentes proporcionalmente espaciadas. Y puesto que Windows sólo copió la Mac, es probable que ninguna computadora personal la tendría. Si nunca me hubiera retirado, nunca habría asistido a esa clase de caligrafía, y las computadoras personales no tendrían la maravillosa tipografía que tienen. Por supuesto era imposible conectar los puntos mirando hacia el futuro cuando estaba en la universidad. Pero fue muy, muy claro mirando atrás diez años más tarde.

Una vez más, no se puede conectar los puntos mirando hacia adelante, que solamente pueden conectarlos mirando hacia el pasado. Así que hay que confiar en que los puntos de alguna manera se conectarán en su futuro. Tienes que confiar en algo - su instinto, su destino, la vida, el karma, lo que sea. Esta perspectiva nunca me ha decepcionado, y ha hecho toda la diferencia en mi vida.

Mi segunda historia es sobre amor y pérdida.

Yo fui afortunado - descubrí lo que amaba hacer temprano en la vida. Woz y yo comenzamos Apple en el garage de mis padres cuando tenía 20 años. Hemos trabajado duro, y en 10 años Apple creció de ser sólo nosotros dos en un garaje a una compañía de $ 2 mil millones con más de 4000 empleados. Recién habíamos presentado nuestra más grandiosa creación - el Macintosh - un año antes, y yo acababa de cumplir 30. Y luego me despidieron. ¿Cómo te pueden despedir de una compañía que comenzaste? Bueno, mientras Apple crecía contratamos a alguien que pensé era muy talentoso para dirigir la compañía conmigo, y durante el primer año las cosas marcharon bien. Sin embargo, nuestras visiones del futuro empezaron a desviarse y finalmente tuvimos un tropiezo. Cuando eso pasó, nuestra Junta Directiva se puso con él. Así que a los 30 estaba fuera. Y de forma muy notoria. Lo que había sido el foco de toda mi vida adulta se había ido, y fue devastador.

Yo realmente no sabía qué hacer por algunos meses. Sentía que había decepcionado a la generación anterior de empresarios - que había dejado caer el testimonio cuando me lo estaban pasando a mí. Me reuní con David Packard y Bob Noyce e intenté disculparme por haberlo fastidiado tanto. Yo era un absoluto fracaso público e incluso pensaba en alejarme del valle. Pero algo comenzó a abrirse paso en mí - aún amaba lo que hacía. El giro de los acontecimientos en Apple no había cambiado eso ni un poco. Había sido rechazado, pero seguía enamorado. Y así decidí comenzar de nuevo.

Yo no lo vi entonces, pero sucedió que ser despedido de Apple fue lo mejor que pude haber pasado a mí. La pesadez de ser exitoso fue reemplazada por la liviandad de ser un principiante otra vez, menos seguro de todo. Me liberó para entrar en uno de los periodos más creativos de mi vida.

Durante los próximos cinco años, comencé una compañía llamada NeXT, otra compañía llamada Pixar, y me enamoré de una asombrosa mujer que se convertiría en mi esposa. Pixar llegó a crear la primera película animada por computadora, Toy Story, y ahora es el estudio de animación más exitoso del mundo. En un notable giro de los acontecimientos, Apple compró NeXT, regresé a Apple y la tecnología que desarrollamos en NeXT es el corazón del actual renacimiento de Apple. Y Laurene y yo tenemos una maravillosa familia.

Estoy seguro de que nada de esto habría ocurrido si no me hubiesen despedido de Apple. Fue una amarga medicina, pero supongo que el paciente la necesitaba. A veces la vida te golpea en la cabeza con un ladrillo. No pierdan la fe. Estoy convencido de que lo único que me permitió seguir fue que yo amaba lo que hacía. Tienes que encontrar eso que aman. Y eso vale tanto para vuestro trabajo como para vuestros amantes. Su trabajo va a llenar gran parte de su vida, y la única manera de sentirse realmente satisfecho es hacer lo que usted cree que es un gran trabajo. Y la única manera de hacer un gran trabajo es amar lo que haces. Si no lo han encontrado, sigan buscando. No se detengan. Al igual que con todos los asuntos del corazón, sabrán cuando lo encuentren. Y, como cualquier gran relación, que sólo se pone mejor y mejor, como los años pasan. Así que sigan buscando hasta que lo encuentres. No se detengan.

La tercera historia es sobre la muerte.

Cuando tenía 17 años, leí una cita que decía algo como: "Si vives cada día como si fuera el último, algún día seguramente en lo cierto." Se hizo una impresión en mí, y desde entonces, para el últimos 33 años, me he mirado en el espejo cada mañana y me pregunté: "¿Si hoy fuera el último día de mi vida, ¿querría hacer lo que voy a hacer hoy" Y si la respuesta ha sido "No" por demasiados días seguidos, sé que necesito cambiar algo.

Recordar que estaré muerto pronto es la herramienta más importante que he encontrado para ayudarme a tomar las grandes decisiones en la vida. Porque casi todo - las expectativas externas, todo orgullo, el miedo al ridículo o al fracaso - todo eso desaparece a las puertas de la muerte, dejando sólo lo que es verdaderamente importante. Recordar que vas a morir es la mejor manera que conozco para evitar la trampa de pensar que tienen algo que perder. Ya están desnudos. No hay ninguna razón para no seguir al corazón.

Hace aproximadamente un año me diagnosticaron cáncer. Me hicieron un scanner a las 7:30 de la mañana y claramente mostraba un tumor en el páncreas. Yo ni siquiera sabía qué era el páncreas. Los médicos me dijeron que era prácticamente seguro un tipo de cáncer incurable, y que debería esperar vivir no más de tres a seis meses. Mi doctor me aconsejó irme a casa y arreglar mis asuntos en orden, que es el código médico para prepararte para la muerte. Significa intentar decirle a tus hijos todo lo que pensabas decirles en los próximos 10 años, decirlo en unos pocos meses. Significa asegurarte que todo esté finiquitado de modo que sea lo más fácil posible para tu familia. Significa decir adiós.

Viví con ese diagnóstico todo el día. Más tarde esa noche me hicieron una biopsia en que introdujeron un endoscopio por mi garganta, a través del estómago y mis intestinos, pusieron una aguja en mi páncreas y extrajeron unas pocas células del tumor. Estaba sedado, pero mi esposa, que estaba allí, me dijo que cuando vieron las células bajo un microscopio, los doctores empezaron a llorar porque resultó ser una forma muy rara de cáncer pancreático, curable con cirugía. Me operaron y ahora estoy bien.

Fue lo más cercano que he estado a la muerte, y espero que sea lo más cercano que me pasa por unas cuantas décadas más. Al haber vivido esa experiencia, puedo decir esto con más certeza que cuando la muerte era un concepto útil pero puramente intelectual:

Nadie quiere morir. Incluso la gente que quiere ir al cielo no quiere morir para llegar allí. Y, sin embargo la muerte es el destino que todos compartimos. Nadie ha escapado de ella. Y así es como debe ser, porque la Muerte es posiblemente el mejor invento de la Vida. Es el agente de cambio de la Vida. Elimina lo viejo para dejar paso a lo nuevo. Ahora mismo lo nuevo son ustedes, pero algún día no muy lejano, gradualmente ustedes serán viejos y serán eliminados. Siento ser tan dramático, pero es muy cierto.

Su tiempo es limitado, así que no lo pierdan viviendo la vida de otra persona. No se dejen atrapar por el dogma - que es vivir con los resultados del pensamiento de otras personas. No dejes que el ruido de las opiniones ajenas silencien su propia voz interior. Y lo más importante, tener el coraje de seguir su corazón e intuición. De algún modo ellos ya saben lo que realmente quieres ser. Todo lo demás es secundario.

Cuando yo era joven, había una publicación asombrosa llamada The Whole Earth Catalog, que era una de las biblias de mi generación. Fue creada por un tipo llamado Stewart Brand no lejos de aquí, en Menlo Park, y la trajo a la vida con su toque poético. Esto fue a finales de los años 1960, antes de los ordenadores personales y la autoedición, así que se hacía con máquinas de escribir, tijeras y cámaras polaroid. Era como Google con tapas de cartulina, 35 años antes de que apareciera Google: era idealista, y rebosaba de herramientas claras y grandes conceptos.

Stewart y su equipo sacaron varios números del The Whole Earth Catalog, y luego cuando seguía su curso normal, publicaron la última edición. Era mediados de 1970, y yo tenía tu edad. En la contraportada de su última edición, había una fotografía de una carretera por la mañana en el campo temprano, el tipo que estarían haciendo dedo sobre si fueran así de aventureros. Bajo ella estaban las palabras: "Sigue hambriento. Sigue alocado ". Fue su mensaje de despedida al finalizar. Stay Hungry. Sigue alocado. Y siempre he deseado eso para mí. Y ahora, cuando se gradúan para empezar de nuevo, deseo eso para usted.

Stay Hungry. Sigue alocado.

Gracias a todos mucho.

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Esta mañana hemos anunciado oficialmente que fortyninegroup es el nuevo Set Up Events Logo Las ventas de patrocinio y el proveedor de marketing estratégico para organizar eventos.

Eventos Set Up fue fundada en 1994 por Bill y Scott Lynda. Bill tiene una larga historia en deportes de resistencia y eventos. En los años 80, trabajó en Southland Corporation, los dueños de la cadena 7-Eleven. Bill estaba detrás de la comercialización de los famosos 7-Eleven equipo de ciclismo, con Eric Heiden (1980 medallista de oro olímpico en patinaje de velocidad). Southland patrocinado por la sala de ciclismo en los Juegos Olímpicos de 1984 en Los Angeles, donde nueve estadounidenses condecorados. El equipo 7-Eleven se convirtió en profesional después de los Juegos Olímpicos, y pasó a la carrera el Giro de Italia en 1985 y el Tour de Francia en 1986, convirtiéndose en uno de los equipos en el ciclismo internacional. Que sentó las bases para el Motorola y los equipos Postal de los EE.UU. para asumir el patrocinio de Southland en 1990.

Con sede en Wilmington, Carolina del Norte, organizar eventos ha crecido de un evento en 1994 a más de 100 eventos en 2011 a través de ocho estados de la región del Atlántico medio. La instalación es ahora uno de los mayores productores del país de los triatlones. Estamos muy entusiasmados de trabajar con Bill y su equipo. A medida que el deporte del triatlón sigue creciendo, organizar eventos, y nuestro Marketing Estratégico y Ventas de patrocinio funcionará para acelerar el crecimiento con nuevos eventos, nuevas asociaciones y nuevas iniciativas de marketing. Hay algo que decir acerca de este anuncio la semana de 7.11 Estamos mirando adelante a un gran viaje!

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Yo tenía uno de esos "convergencia de pensamientos" recordatorios NetFlix Logo el otro día. En los sectores de negocio de contenidos y tecnología que recientemente ha sido imposible pasar un día sin una historia de Netflix - una prueba más de esta mañana - una historia de Wall Street Journal en Netflix se han añadido al S & P 500 (expulsar a los NYTimes y Kodak). Netflix es, por decir lo menos, en el fuego por el momento. No soy un abonado o accionista, y la verdad no tengo tiempo suficiente para ver la televisión recreativa mucho. Sin embargo, un par de semanas, comencé a rumiar sobre la propuesta de valor de una opción ilimitada $ 7.99 streaming, que también me permite ver programas y películas en el iPhone y el iPad, y también viene con una prueba de un mes gratis. Y yo solía pricepoint que hacer una comparación directa con las suscripciones ilimitadas de música móvil - en la actualidad en alrededor de $ 9.99 al mes de Napster, Mog, Rhapsody y Rdio (nota - Pandora no está en esta lista ya que es una experiencia de la radio y no verdaderamente interactivo). Ninguno de estos servicios también ofrecen una prueba gratuita de 30 días - 14 días es el máximo. Creo que se puede ver donde voy aquí ... video ilimitado - $ 7.99/month - música ilimitada $ 9.99 al mes. (Napster también ofrece un plan de $ 8/mes anual pero no se puede cancelar en cualquier momento, como Netflix). La pregunta en mi mente ha sido, lo que hace que las etiquetas (que están impulsando este modelo de fijación de precios) piensa que su producto vale una prima del 25% sobre el video?

A principios de esta semana, leí un mensaje reflexivo sobre Facebook saltar el tiburón en AdAge . En ella, Judy Shapiro hizo referencia a un artículo de Clay Shirky blog titulado El colapso de modelos de negocio complejos que se inspira Collapse Joseph Tainter de las sociedades complejas. En su entrada, Shirky usa la analogía de la producción de televisión rentable para ilustrar su "colapso" analogía. Si usted lee la publicación, se puede ver que en realidad es análoga a todas las formas de los medios de comunicación del siglo vigésimo distribución - prensa, televisión, radio y, por supuesto, el contenido empaquetado que llena los tipos de medios.

Así que mi idea era la noción de convergencia permanente de un colapso, tal como se aplica a la industria musical, ligado a esta oferta le cuesta aparentemente alto valor bajo de Netflix. Poner en el sombrero del consumidor está claro que la oferta de Netflix es una propuesta de valor - que ofrece algo que el consumidor no puede conseguir (programas de televisión y películas cuando quieran), algo que se pueda desear para un precio muy atractivo, y anticipar lo que la suscripción de transmisión de ser un negocio enorme para Netflix y sus proveedores de contenido. Por el contrario, una suscripción de $ 10 Mobile para música está tan muerto en el agua como una suscripción de $ 10 en línea fue hace 5 años. Un pequeño negocio, con la que luchan los jugadores y no hay servicio de arranque, con etiquetas que impiden el éxito de las empresas (debido a los costos de contenido punitivo) y asegurar su propio colapso a cámara lenta. Márgenes tan estrechas de los servicios, y sin dinero a la izquierda en la mesa para su comercialización. Y los daños colaterales, las etiquetas se ahuyentando la innovación que históricamente ha ayudado a la modelo de negocio de la música.

Volviendo a la pregunta - ¿qué hace que la música que su producto vale más que el video? Exclusivamente sobre la base de los números, y el valor para el consumidor, si Netflix ha fijado el precio de mercado de $ 7,99 para el vídeo, ¿cuál es el precio de mercado potencial de un servicio de suscripción de música móvil? Ciertamente, no es de $ 10 - Voy a decir que es 1,99 dólares y que sólo debe ser enterrado en su factura de transporte.

Eso es lo que he pensado para un número de años y esos son los pensamientos que confluyeron una vez más esta semana.

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