Eu já possuídos e utilizados os produtos da Apple por um tempo muito longo. No meu último ano de faculdade, eu construí o meu primeiro computador, um Apple II + clone - sourcing e soldagem de todos os componentes individuais, placa de circuito, gabinete, teclado, e funcionou no Mac OS da Apple. Que, naturalmente, me encantou com a Apple no início. É claro, eu também possuía muitos produtos não-Apple computação. Quando fortyninegroup foi lançado, eu tomei a decisão de usar sempre a tecnologia Apple e da linha "fortyninegroup funciona em Apple" tem sido em nossas assinaturas desde o início da empresa em 2008. E, tendo desenvolvido Apps Apple, somos tão arraigados no ecossistema da Apple como qualquer empresa pode ser. No início de cada dia, eu olho para este teclado, sorrir e pensar sobre o que eu vou ser capaz de fazer com ele hoje.

Esses momentos nos lembram quão gratificante é fazer um grande trabalho, de criar, de prazer. Eles também lembram que os momentos da vida são fugazes. Em 2005, o endereço de Steve Jobs em Stanford início resumidos várias lições de vida e pontos de inflexão, e os empréstimos do Catálogo Stewart Brand Whole Earth, sugeriu que "Stay Hungry. Mantenham-se Moleques. "O texto do discurso que está abaixo. Obrigado Steve, para tudo.

Aqui está o discurso:

Estou honrado de estar com vocês hoje na formatura de uma das melhores universidades do mundo. Eu nunca me formei na faculdade. Verdade seja dita, isso é o mais próximo que já cheguei de uma formatura de faculdade. Hoje eu quero contar a vocês três histórias da minha vida. É isso aí. Não é grande coisa. Apenas três histórias.

A primeira história é sobre ligar os pontos.

Eu abandonei o Reed College depois de seis meses, mas fiquei enrolando como um drop-in por mais 18 meses ou mais antes de eu realmente sair. Então, por que eu saí?

Tudo começou antes de eu nascer. Minha mãe biológica era uma jovem universitária solteira, e ela decidiu me colocar para adoção. Ela sentia muito fortemente que eu deveria ser adotado por pessoas formadas, então tudo estava armado para que eu fosse adotado no nascimento por um advogado e sua esposa. Só que quando eu apareci, eles decidiram no último minuto que eles queriam mesmo uma menina. Então meus pais, que estavam em uma lista de espera, recebi um telefonema no meio da noite perguntando: "Temos um menino bebê inesperado; você quer que ele" Eles disseram: "Claro." Minha mãe biológica descobriu mais tarde que minha mãe nunca tinha se formado na faculdade e que meu pai nunca tinha completado o ensino médio. Ela se recusou a assinar os papéis da adoção. Ela só aceitou meses mais tarde quando meus pais prometeram que algum dia eu iria para a faculdade.

E 17 anos depois eu fui para a faculdade. Mas eu ingenuamente escolhi uma faculdade que era quase tão cara quanto Stanford, e todas as economias dos meus pais de classe média estava sendo gasto na minha faculdade. Após seis meses, eu não podia ver valor naquilo. Eu não tinha idéia do que eu queria fazer com minha vida e nenhuma idéia de como a faculdade iria me ajudar a descobrir. E aqui estava eu ​​gastando todo o dinheiro que meus pais tinham juntado durante toda a vida. Então eu decidi sair e confiar que tudo ia acabar dando certo. Foi muito assustador naquela época, mas olhando para trás foi uma das melhores decisões que já fiz. No minuto em que eu saí eu pude parar de assistir às matérias obrigatórias que não me interessavam, e comecei a assistir as que pareciam interessantes.

Não foi tudo romântico. Eu não tinha um dormitório, então eu dormia no chão do quarto de amigos, eu devolvia garrafas de Coca-Cola para ganhar 5 centavos para comprar comida, e eu andava as 7 quilômetros pela cidade todo domingo à noite para obter uma boa refeição por semana no templo Hare Krishna. Eu adorei. E muito do que eu esbarrei por seguir minha curiosidade e intuição se mostrou de valor incalculável mais tarde. Deixe-me dar um exemplo:

Reed College naquele tempo oferecia talvez a melhor formação de caligrafia do país. Em todo o campus, cada poster e cada etiqueta de gaveta eram escritas com uma bela caligrafia manual. Como eu tinha largado o curso e não ter que tomar as aulas normais, eu decidi tomar aulas de caligrafia para aprender a fazer isso. Aprendi sobre fontes com serifa e sem serifa, sobre variar a quantidade de espaço entre diferentes combinações de letras, sobre o que torna uma tipografia boa. Era lindo, histórico, artisticamente sutil de uma maneira que a ciência não pode capturar, e eu achei fascinante.

Nada disso tinha sequer um lampejo de aplicação prática na minha vida. Mas 10 anos mais tarde, quando estávamos criando o primeiro computador Macintosh, tudo voltou para mim. E nós colocamos tudo aquilo no Mac.. Foi o primeiro computador com tipografia bonita. Se eu nunca tivesse deixado aquele curso na faculdade, o Mac nunca teria tido as fontes múltiplas ou proporcionalmente espaçadas. E como o Windows simplesmente copiou o Mac, é provável que nenhum computador as tivesse. Se eu nunca tivesse deixado para fora, eu nunca teria entrado na aula de caligrafia, e computadores pessoais poderiam não ter a maravilhosa caligrafia que eles fazem. Claro que era impossível conectar esses fatos olhando para frente quando eu estava na faculdade. Mas foi muito, muito claro olhando para trás 10 anos depois.

Novamente, você não consegue conectar os fatos olhando para frente, você só pode conectá-los olhando para trás. Então você tem que confiar que os pontos se ligarão algum dia no futuro. Você tem que confiar em alguma coisa - sua garra, destino, vida, karma ou o que seja. Esta abordagem nunca me decepcionou e tem feito toda a diferença na minha vida.

Minha segunda história é sobre amor e perda.

Eu tive sorte - encontrei o que eu amava fazer cedo na vida. Woz e eu começamos a Apple na garagem dos meus pais quando eu tinha 20 anos. Nós trabalhamos duro, e em 10 anos a Apple cresceu de apenas nós dois em uma garagem para uma empresa de US $ 2 bilhões com mais de 4000 funcionários. Tínhamos acabado de lançar nossa maior criação - o Macintosh - um ano antes, e eu tinha acabado de fazer 30. E depois fui demitido. Como você pode ser demitido da empresa que você criou? Bem, quando a Apple cresceu nós contratamos alguém que eu achava muito talentoso para tocar a empresa comigo, e para o primeiro ano ou assim que as coisas correram bem. Mas então nossas visões de futuro começaram a divergir e eventualmente tivemos uma briga. Quando isso aconteceu, nosso Conselho de Administração ficou do lado dele. Então, aos 30 eu estava fora. E muito publicamente fora. O que tinha sido o foco de minha vida adulta inteira tinha ido embora e isso foi devastador.

Eu realmente não sabia o que fazer por alguns meses. Senti que tinha decepcionado a geração anterior de empreendedores - que eu tinha deixado cair o bastão quando ele estava sendo passado para mim. Eu me encontrei com David Packard e Bob Noyce e tentei me desculpar por ter estragado tudo. Foi um fracasso muito público, e eu até mesmo pensei em fugir do vale. Mas, lentamente começou a nascer em mim - eu ainda amava o que fazia. A série de eventos na Apple não tinha mudado isso nem um pouquinho. Eu tinha sido rejeitado, mas eu ainda estava apaixonado. E por isso decidi começar de novo.

Eu não vi isso na época, mas acabou que ser demitido da Apple foi a melhor coisa que poderia ter acontecido para mim. O peso de ser bem sucedido foi substituído pela leveza de ser de novo um iniciante, com menos certezas sobre tudo. Isso me libertou para entrar num dos períodos mais criativos da minha vida.

Durante os próximos cinco anos, eu comecei uma empresa chamada NeXT, outra companhia chamada Pixar e me apaixonei por uma mulher maravilhosa que se tornou minha esposa. Pixar acabou criando o primeiro computador mundos filme de animação, Toy Story, e é o estúdio de animação mais bem sucedido do mundo. Em uma inacreditável guinada de eventos, a Apple comprou a NeXT, eu retornei à Apple, ea tecnologia que nós desenvolvemos na NeXT está no coração do atual renascimento da Apple. E Lorene e eu temos uma família maravilhosa.

Tenho certeza de que nada disso teria acontecido se eu não tivesse sido demitido da Apple. Foi um remédio horrível, mas eu acho que o paciente precisava dele. Às vezes a vida bate na cabeça com um tijolo. Não perca a fé. Estou convencido de que a única coisa que me permitiu seguir adiante foi o meu amor que eu fiz. Você tem que encontrar o que você ama. E isso é tão verdadeiro para o seu trabalho, como é para seus amantes. Seu trabalho vai preencher uma parte grande da sua vida, ea única maneira de ficar realmente satisfeito é fazer o que você acredita ser um ótimo trabalho. E a única maneira de fazer um excelente trabalho é amar o que você faz. Se você ainda não encontrou o que é, continue procurando. Não se acomode. Como em todos os assuntos do coração, você saberá quando encontrar. E, como qualquer grande relacionamento, só fica melhor e melhor à medida que os anos passam. Então continue procurando até você achar. Não se acomode.

Minha terceira história é sobre morte.

Quando eu tinha 17 anos, li uma frase que era algo como: "Se você viver cada dia como se fosse o último, algum dia você certamente estará certo." Deixou uma impressão em mim, e desde então, para o últimos 33 anos, tenho olhado no espelho todas as manhãs e me perguntei: "Se hoje fosse o último dia da minha vida, que eu iria querer fazer o que estou prestes a fazer hoje" E se a resposta foi "Não" por muitos dias seguidos, eu sei que preciso mudar alguma coisa.

Lembrar que estarei morto em breve é ​​a ferramenta mais importante que já encontrei para me ajudar a fazer grandes escolhas na vida. Porque quase tudo - expectativas externas, orgulho, medo de passar vergonha ou falhar - estas coisas simplesmente somem em face da morte, deixando apenas o que é verdadeiramente importante. Lembrar que você vai morrer é a melhor maneira que eu conheço para evitar a armadilha de pensar que você tem algo a perder. Você já está nu. Não há nenhuma razão para não seguir seu coração.

Cerca de um ano atrás eu fui diagnosticado com câncer. Eu fiz um exame às 7:30 da manhã, e ele claramente mostrou um tumor no meu pâncreas. Eu nem sabia que era um pâncreas. Os médicos me disseram que era quase certamente um tipo de câncer que é incurável, e que eu deveria esperar viver mais do que três a seis meses. Meu médico me aconselhou a ir para casa e arrumar minhas coisas em ordem, que é o código dos médicos para preparar para morrer. Significa tentar dizer aos seus filhos tudo o que você pensou que teria os próximos 10 anos para lhes dizer, em poucos meses. Significa ter certeza que tudo está abotoado para que ele será o mais fácil possível para sua família. Significa dizer seu adeus.

Eu vivi com aquele diagnóstico o dia inteiro. Mais tarde naquela noite eu fiz uma biópsia, onde eles enfiaram um endoscópio pela minha garganta abaixo, através do meu estômago e dentro dos meus intestinos, colocaram uma agulha no meu pâncreas e tiraram algumas células do tumor. Eu estava sedado, mas minha esposa, que estava lá, me disse que quando eles viram as células sob um microscópio os médicos começaram a chorar porque acabou por ser uma forma muito rara de câncer pancreático que é curável com cirurgia. Eu fiz a cirurgia e estou bem agora.

Este foi o mais próximo que eu estive de encarar a morte, e eu espero que seja o mais próximo que eu chegue por mais algumas décadas. Tendo passado por isso, posso agora dizer a vocês, com certeza um pouco mais do que quando a morte era um conceito útil mas puramente intelectual:

Ninguém quer morrer. Mesmo as pessoas que querem ir para o céu não querem morrer para chegar lá. E mesmo assim a morte é o destino que todos compartilhamos. Ninguém jamais escapou dela. E que é como deveria ser, porque a morte é muito provavelmente a melhor invenção da Vida. É o agente de mudança da Vida. Ela limpa o velho para abrir caminho para o novo. Agora o novo são vocês, mas algum dia não muito distante, você gradualmente se tornará um velho e será varrido. Desculpa ser tão dramático, mas isso é bem verdade.

Seu tempo é limitado, então não o desperdicem vivendo a vida de alguém. Não caia na armadilha do dogma - que é viver com os resultados do pensamento de outras pessoas. Não deixe que o barulho da opinião dos outros cale a sua própria voz interior. E o mais importante, ter a coragem de seguir seu coração e intuição. Eles de alguma maneira já sabem o que você realmente quer se tornar. Tudo o resto é secundário.

Quando eu era jovem, havia uma publicação incrível chamada The Whole Earth Catalog, que era uma das bíblias da minha geração. Foi criado por um sujeito chamado Stewart Brand não muito longe daqui, em Menlo Park, e ele a trouxe à vida com seu toque poético. Isso foi no final dos anos 1960, antes dos computadores pessoais e da editoração eletrônica, então tudo era feito com máquinas de escrever, tesouras e câmeras Polaroid. Foi uma espécie de Google em forma de livro, 35 anos antes do Google aparecer: era idealista, e transbordando de ferramentas legais e grandes noções.

Stewart e sua equipe publicaram várias edições de The Whole Earth Catalog, e depois quando ele já tinha o seu curso, eles lançaram uma edição final. Era meados dos anos 1970, e eu tinha a tua idade. Na contracapa da edição final havia uma fotografia de uma estrada de interior ensolarada, daquele tipo onde você poderia se achar pedindo carona se fosse aventureiro. Abaixo, estavam as palavras: "Stay Hungry. Mantenham-se Moleques. "Foi a sua mensagem de despedida que fora assinado. Stay Hungry. Mantenham-se Moleques. E eu sempre desejei isso para mim. E agora, quando vocês se formam e começam de novo, eu desejo isso para vocês.

Stay Hungry. Mantenham-se Moleques.

Obrigado a todos muito.

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Esta manhã, anunciou oficialmente que fortyninegroup é o novo Set Up Events Logo As vendas de patrocínio e fornecedor de Marketing Estratégico para configurar eventos.

Set Up Eventos foi fundada em 1994 por Bill e Scott Lynda. Bill tem um extenso histórico em esportes de resistência e eventos. No início dos anos 80, ele trabalhou no Southland Corporation, então proprietários da cadeia 7-Eleven. Bill estava por trás da comercialização do famoso 7-Eleven equipe de ciclismo, com Eric Heiden (1980 medalhista de ouro olímpico na patinação em velocidade). Southland patrocinou o local de ciclismo nos Jogos Olímpicos de 1984 em Los Angeles, onde nove americanos medalha. A equipe 7-Eleven se tornou profissional após os Jogos Olímpicos, e passou a correr o Giro d'Italia em 1985 eo Tour de France em 1986, tornando-se um dos principais times do ciclismo internacional. Que preparou o palco para a Motorola e equipes Postal dos EUA para assumir patrocínio de Southland, em 1990.

Com sede em Wilmington, NC, Set Up Eventos tem crescido a partir de 1 caso em 1994 para mais de 100 eventos em 2011 em oito estados da região mid-Atlantic. Set Up é hoje um dos maiores produtores do país de triathlon. Estamos muito animado para trabalhar com Bill e sua equipe. Como o esporte de triathlon continua a crescer, criar eventos, e nosso Marketing Estratégico e Vendas Patrocínio vai trabalhar para acelerar esse crescimento com novos eventos, novas parcerias e novas iniciativas de marketing. Há algo a ser dito para anunciar esta semana de 7,11 Estamos ansiosos para um grande passeio!

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Eu tinha um daqueles "convergência de pensamentos" lembretes NetFlix Logo no outro dia. Nos setores de negócios de conteúdo e tecnologia tem recentemente sido impossível passar um dia sem uma história sobre Netflix - mais uma prova esta manhã - uma história WSJ em Netflix está sendo adicionado ao S & P 500 (chutando para fora o NYTimes e Kodak). Netflix é, para dizer o mínimo, em chamas no momento. Eu não sou um assinante ou acionista, e sinceramente não tenho tempo suficiente para assistir televisão de lazer muito. No entanto, um par de semanas atrás, eu comecei a ruminar sobre a proposta de valor de uma opção $ 7,99 ilimitada streaming, que também me permite ver shows e filmes no meu iPhone e iPad, e também vem com um julgamento de um mês grátis. E eu usei isso pricepoint fazer uma comparação direta para ilimitado assinaturas de música móvel - atualmente em cerca de US $ 9.99/month da Napster, Mog, Rhapsody e Rdio (note - Pandora não está nesta lista porque é uma experiência de rádio e não verdadeiramente interactivos). Nenhum desses serviços até mesmo oferecer um teste de 30 dias grátis - 14 dias é o máximo. Eu acho que você pode ver onde estou indo aqui ... video ilimitado - $ 7.99/month - música ilimitada $ 9.99/month. (Napster também oferece um plano de US $ 8/month anual, mas ele não pode ser cancelado a qualquer momento como o Netflix). A questão em minha mente tem sido, o que faz etiquetas (que estão dirigindo este modelo de precificação) pensam que seu produto vale um prêmio de 25% em relação ao vídeo?

No início desta semana, eu li um post pensativo sobre Facebook Jumping The Shark no AdAge . Nele, Judy Shapiro fez referência a um artigo de blog de ​​Clay Shirky intitulado O colapso de modelos de negócios complexos que se inspira Recolher Joseph Tainter das sociedades complexas. Em sua entrada, Shirky usa a analogia de custo-eficiente de produção de televisão para ilustrar o seu "colapso" analogia. Se você ler a postagem, você pode ver que ele é realmente análoga a todos os meios do século 20 formas de distribuição - impressão, rádio, TV e, claro, o conteúdo empacotado que enche os tipos de mídia.

Então, meu pensamento era a noção de convergência permanente de colapso, quando aplicado à indústria da música, amarrado a esta oferta aparentemente alto custo baixo valor da Netflix. Colocando o chapéu do consumidor é claro que a oferta Netflix é uma proposição de valor - ele oferece algo que o consumidor não pode ficar (programas de TV e filmes quando eles querem), algo que poderia querer para um preço muito atraente, e eu antecipo que a subscrição de streaming será um negócio enorme para Netflix e seus fornecedores de conteúdo. Por outro lado, uma assinatura de 10 dólares móveis para a música é como morto na água como uma assinatura $ 10 on-line foi de 5 anos atrás. Um pequeno negócio, com os jogadores lutando e nenhum serviço de breakout, com etiquetas que impedem o sucesso das empresas (devido aos custos de conteúdo punitivo) e garantir o seu colapso próprio movimento lento. Margens de navalha fina para os serviços, e sem dinheiro deixado sobre a mesa para o marketing. E os danos colaterais, os rótulos são afastando inovação que historicamente tem ajudado o modelo de negócio da música.

De volta à questão - o que torna a música acho que seu produto vale mais do que o vídeo? Puramente com base em números, eo valor para o consumidor, se Netflix fixou o preço de mercado de $ 7,99 para o vídeo, qual é o preço de mercado potencial para um serviço móvel de assinatura de músicas? Certamente não é de R $ 10 - Eu vou dizer que é $ 1,99 e deve apenas ser enterrado em sua conta de transportadora.

Isso é o que tenho pensado para uma série de anos e esses são os pensamentos que convergiram mais uma vez esta semana.

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